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| La imagen es de APFOS |
Transformar el modelo de funcionamiento de las ONG es una labor titánica pero no imposible, es una necesidad que se manifiesta en 5 áreas fundamentales:
1. Necesidad de implantar un plan estratégico en la entidad; lo tenemos? no lo tenemos? como funciona nuestra entidad? Tenemos clara la misión y visión y como lo vamos a hacer, como vamos a medir resultados? pasemos a planificar buscando la eficiencia, dejemos el buenismo de lado. Si somos eficientes nuestro organización crecerá. Se trata de comprender que la ONG entendida como organización ha de funcionar de manera eficiente e inteligente, la cultura organizacional es importante. Una cultura organizacional con orientación a resultados, supone también mejorar la calidad de los proyectos de intervención social diseñados. La planificación es el cerebro de laONG
2. Necesidad de transitar de un modelo de financiación pública a un modelo de financiación diversificado donde se apuesta fuertemente por la captación de fondos privados. si hemos hecho el esfuerzo de redefinir o simplemente redactar un Plan estratégico seguramente coincidimos en que uno de los ejes básicos pasa por definir el modelo de financiación de la entidad y que se refiere a como podemos diseñar estrategias para conseguir recursos en diversos frentes en función de nuestras necesidades de crecimiento, nuestro público objetivo. El Plan de captación de fondos es el corazón de la ONG
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